Planejamento Estratégico

Ter objetivos ou um alvo certo não significa tudo para obter resultados e sucesso em um projeto. É necessário ter uma visão estratégica dos pontos fortes e fracos, assim como projetar e simular os cenários em que se pretende agir.

Visando orientar nossos clientes a investirem e se dedicarem a projetos sustentáveis e viáveis é que a Doupler se estruturou uma equipe de Consultores e Gestores com conhecimento amplo em criação, elaboração e implantação de estratégias para projetos online.

SEO

Todo proprietário de Website que visa às vendas e um número crescente de acessos quer ter seu site na primeira página do Google e nas primeiras posições. Poucos planejam os principais termos que o site deve aparecer e qual a forma mais vantajosa. Estar na primeira página de busca é importante quando um usuário está realmente procurando por seu produto ou serviço. Por isso, projetar estrategicamente a otimização do portal para a busca orgânica  é essencial para se conseguir resultados verdadeiros e atingir objetivos definidos.

SEM

Diferente de SEO, SEM trabalha com campanhas online, como anúncios patrocinados no Google. Estas campanhas permitem que seu site apareça na área de destaque do Google situada no topo da busca e nas laterais. Para tornar viável este investimento é essencial avaliar minuciosamente as palavras chaves mais utilizadas pelo público-alvo, visando reduzir ao máximo o custo por cliques e aumentar o número de visitação com o crédito investido.

Métricas

Ao iniciar um projeto há por traz dele muitos objetivos. Para saber se estes objetivos são essenciais e reais é necessário ter conhecimento amplo do mercado de atuação e avaliar os pontos estratégicos constantemente.  Ter ferramentas específicas que auxiliem na análise destas métricas é essencial para identificar um significativo resultado. Mais importante do que visualizar resultados é saber de que maneira analisar e quais estratégias usar para ter um melhoramento no próximo período. Para isso, a Doupler conta com ferramentas específicas e uma equipe com amplo conhecimento em análise de métricas e definição de estratégias.

Monitoramento e KPI`s

Indicador-chave de desempenho, em inglês Key Performace Indicator, são  aplicações pouco tratadas por atuais gestores, porém trata-se de uma visão que diferencia um resultado real de um falso resultado.  Monitorar constantemente os indicadores é se colocar em um ponto de vantagem grande, pois permite se ter uma visão ampla dos resultados e garante um feedback conciso sobre os pontos chaves dos projetos.